Juan Manuel Rovatti
experto en Coaching

Mi nombre es Juan Manuel Rovatti y soy de Buenos Aires, Argentina.

Tengo 36 años, estudié Ingeniería Industrial en la Universidad Argentina de la Empresa y cuento con un MBA en la Universidad Siglo XXI.

Trabajé desde los 17 años en pequeñas empresas donde me especialicé en Procesos y Gestión de la Calidad, especialmente normas ISO 9001:2000 y 9001:2008.

Luego de 7 años trabajando en temas relacionados a calidad de producto para empresas del rubro eléctrico y autopartes, pasé a trabajar en la industria automotriz para la empresa Nissan Argentina donde me inicié trabajando como responsable de calidad de servicio y satisfacción del cliente.

A los 2 años de ingresar a la empresa sumé a mi scope temas relacionados a entrenamiento y desarrollo de red de concesionarios y 2 años después (a mis 29 años) me convertí en Gerente Regional de Calidad y Desarrollo de Red de Concesionarios, teniendo responsabilidad por la operación de 34 países de Latinoamérica.

Luego de 3 años en esa posición regional y habiendo obtenido grandes logros, fui nombrado Asistente Técnico del Presidente de Nissan Latinoamérica, posición que me tocó ejercer durante 2.5 años y que me sirvió para ampliar mi conocimiento sobre todo el negocio.

En Septiembre del año 2023, fui nombrado Sub Director de Posventa para Nissan Argentina, posición que estoy ejerciendo en la actualidad.

Quiero poner a disposición de todo el mundo mis conocimientos de gestión empresarial adquiridos durante mis 18 años de experiencia laboral y la clave del éxito para haber logrado un crecimiento jerárquico tan grande a tan temprana edad.

Mis metodologías de trabajo se adaptan a la necesidad del Mentee. Definiremos juntos un objetivo y el plan para alcanzarlo.

No pretendo vender un curso enlatado. Mis sesiones y todo el conocimiento que compartiré se basan 100% en experiencias reales.

Compartiré todo mi conocimiento adquirido sobre gestión empresarial y liderazgo.

1. Visión estratégica: ¿Cómo desarrollar y comunicar tu visión de largo plazo?

2. Gestión de proyectos: ¿Cómo planificar y ejecutar proyectos complejos?

3. Innovación: ¿Cómo fomentar un ambiente de creatividad y adaptación a nuevas tendencias?

4. Toma de decisiones: ¿Cómo entrenar tu capacidad para tomar decisiones bajo presión?

5. Liderazgo: ¿Cómo inspirar y motivar a equipos para alcanzar objetivos desafiantes?

6. Comunicación efectiva: ¿Cómo transmitir ideas claramente a diferentes audiencias?. Claves para un buen storytelling.

7. Adaptabilidad: ¿Cómo gestionar la flexibilidad para responder a cambios en el mercado y la tecnología?

8. Conocimiento del mercado: La importancia de comprender las tendencias y necesidades del consumidor.

9. Cultura organizacional: ¿Cómo fomentar un ambiente de trabajo positivo, colaborativo, diverso e inclusivo?

10. Resolución de conflictos: ¿Cómo manejar y resolver disputas dentro del equipo o con clientes?

11. Desarrollo del talento: ¿Cómo identificar y desarrollar habilidades en el equipo?

12. Análisis de datos: ¿Cómo utilizar datos para tomar decisiones informadas y mejorar procesos?

13. Orientación al cliente: ¿Cómo poner al cliente en el centro de las decisiones y estrategias?

14. Networking: ¿Cómo construir y mantener relaciones con otros líderes y organizaciones de la industria?