Ignacio Barberá Muñoz
experto en Gestión de proyectos y dirección de personas

Soy Ingeniero Superior Industrial y actualmente desarrollo el cargo de director de proyectos de ingeniería en el sector del Oil&Gas, así como en el sector energético en general. Desarrollando tareas de gestión de equipos, gestión de conflictos, negociaciones, comunicaciones, planificación y desarrollo de negocio. Además, poseo un máster en gestión de proyectos y otro en administración y dirección de empresas.

Mi forma de aportar valor a los clientes es proporcionarles la seguridad y confianza de que, sus necesidades, serán solucionadas de forma profesional. Estableciendo desde el principio un estrecho contacto con ellos, y teniendo en cuenta en todo momento sus requerimientos.

A lo largo de toda mi trayectoria profesional, he tenido la oportunidad de trabajar con grandes empresas del sector de Plantas Industriales y de la Ingeniería tales como Repsol, Cepsa, Iberdrola, Sacyr, Sener, así como un largo etcétera.

Me considero una persona con una gran motivación por transmitir mis conocimientos y ayudar a los demás. Acompañarles en su desarrollo personal y profesional, y ayudarles a alcanzar todas las metas y objetivos que se propongan. Partiendo siempre desde la profesionalidad, pero con un trato cercano y transmitiendo confianza.

Para el desarrollo de las sesiones de coaching se realizará, en primer lugar y en una primera videollamada, un análisis de necesidades individualizado, que permita reconocer y detectar las necesidades particulares de cada persona, tanto a nivel profesional como personal en función de dichas necesidades.

Tras esa primera toma de contacto, se desarrollará una planificación personalizada para la consecución de las metas y objetivos propuestos, revisándola en posteriores sesiones de mentoría. En las cuales se evaluará el desarrollo de cada persona y se volverá a adaptar la planificación para poder seguir alineados.

Para el desarrollo de las labores de coaching, se utilizarán herramientas tales como las teorías de motivación y necesidades, así como la evaluación de expectativas. Con ellas cada persona podrá identificar su estado actual y podrá establecer su estado deseado. A partir de ahí, se podrán llevar a cabo los planes de desarrollo.