José Ramón García Melián
experto en Mentoring para profesionales técnicos en transición a roles de liderazgo

40 años de experiencia en entornos industriales y técnicos. Mi objetivo es ayudar a profesionales que están pasando de roles técnicos a posiciones de liderazgo.

He vivido esa transición en primera persona: de electrónica, automatización y mantenimiento a la dirección de equipos en sectores como medioambiente, prevención de incendios y gestión industrial.

Certificado en coaching, PNL e inteligencia emocional, combino conocimiento técnico real con herramientas profesionales de desarrollo de liderazgo.Mi especialidad: ingenieros, técnicos y profesionales industriales que ahora lideran equipos y precisan gestionar personas, además de sistemas técnicos.Si te han ascendido por tu expertise técnico pero nadie te enseñó a liderar, puedo ayudarte a hacer esa transición con éxito.

Trabajo sobre situaciones reales que estás viviendo ahora mismo en tu equipo o proyecto.

Cada sesión tiene tres fases:
1. Identificamos tu objetivo/desafío concreto (conflicto en el equipo, resistencia al cambio, ambiente laboral, comunicación con superiores, etc.)
2. Analizamos qué está pasando desde tu rol técnico vs. tu nuevo rol de líder
3. Diseñamos acciones específicas inmediatas que puedes aplicar.

No teorizamos sobre lo abstracto. Trabajamos sobre tu situación real usando herramientas de coaching, PNL e inteligencia emocional adaptadas al entorno industrial (laboral).

Entre sesiones, aplicas lo trabajado y posteriormente comentamos los resultados y ajustamos, si es preciso. Esto es un proceso interactivo y práctico.

Mi enfoque: No te voy a decir cómo "debería" ser un líder ideal. Trabajamos sobre tu equipo, tu jefe..., tu situación concreta.

- Zoom, Google Meet, Microsoft Teams (sesiones online)
- Herramientas de evaluación de liderazgo y competencias
- Ejercicios prácticos y casos de estudio de entornos industriales