Patricia Olivares
experto en Coaching

Mi nombre es Patricia Olivares y soy una profesional con 20 años de experiencia en la gestión y coordinación de proyectos de capacitación. Mi sólido background en áreas de Aprendizaje y Desarrollo organizacional en RRHH, me ha proporcionado una base robusta para liderar iniciativas educativas de manera exitosa.

Como Coach y Consultor de  Capacitación, tuve la responsabilidad de planificar, implementar y evaluar proyectos de capacitación, asegurando que se alinearan con los objetivos estratégicos de la empresa. Mi capacidad para coordinar equipos multidisciplinarios, diseñar programas efectivos y garantizar la entrega de resultados ha sido fundamental para el éxito de las iniciativas que he liderado.

Lo que más me motiva de este rol es la oportunidad de aplicar mi experiencia y habilidades para contribuir al desarrollo continuo del equipo y al logro de los objetivos de capacitación de su organización. Estoy convencida de que mi enfoque estratégico, combinado con mi capacidad para gestionar eficientemente recursos y establecer relaciones efectivas, serán activos valiosos para su equipo. Por otro lado como analista en gestión de personas, ofrezco una combinación única de habilidades analíticas y experiencia en recursos humanos. Con una sólida formación en psicología organizacional , he liderado proyectos claves, como análisis de clima laboral, diseño de políticas de recursos humanos y desarrollo de estrategias de retención de talento y en prevención de Riesgos Psicosociales. Mi enfoque centrado en las personas y mi capacidad para traducir datos en acciones concretas me convierten en un activo valioso para optimizar la gestión del talento y mejorar el rendimiento organizacional.

Me encantaría tener la oportunidad de discutir en una reunión inicial, cómo mi asesoría puede aportar al éxito de sus proyectos.

Como psicólogo organizacional y facilitador, me complace presentarles una metodología de trabajo diseñada para potenciar el liderazgo, la colaboración y el crecimiento en entornos empresariales. En mi enfoque, valoro profundamente la andragogía, que se centra en el aprendizaje adulto y su aplicación efectiva en el mundo laboral.

 Mi enfoque se basa en una colaboración estrecha con mis clientes, donde su participación y su compromiso son fundamentales para lograr resultados significativos. Considero que cada situación es única, por lo que mi metodología es altamente adaptable y personalizada para satisfacer las necesidades específicas de cada individuo y organización.

Utilizo una variedad de herramientas y técnicas adaptadas al entorno virtual para facilitar sesiones efectivas de coaching y asesoramiento. Esto incluye el uso de plataformas de videoconferencia para sesiones individuales y grupales, así como recursos interactivos y ejercicios prácticos diseñados para promover el aprendizaje experiencial y la reflexión.

 Mi proceso de trabajo comienza con una reunión inicial para la evaluación exhaustiva de las necesidades y objetivos del cliente. A partir de ahí, diseño un plan de acción personalizado que incluye sesiones regulares de mentoría, seguimiento continuo y evaluación del progreso. Mi enfoque holístico abarca aspectos cognitivos, emocionales y conductuales del desarrollo profesional y personal. Durante todo el proceso, llevo a cabo un seguimiento cuidadoso del progreso del cliente y utilizo herramientas de evaluación para medir la efectividad de nuestra intervención. Esto nos permite ajustar nuestro enfoque según sea necesario y garantizar que estemos avanzando hacia los objetivos acordados de manera tangible y medible.

 Valorando la importancia de la flexibilidad, mi metodología se adapta a las necesidades cambiantes del cliente y del entorno empresarial. Estoy comprometido a ofrecer soluciones prácticas y personalizadas que aborden los desafíos específicos que enfrentan mis clientes, brindándoles las herramientas y el apoyo que necesitan para alcanzar su máximo potencial.

A lo largo de mi carrera, he tenido el privilegio de trabajar con una variedad de líderes y equipos, y me gustaría compartir algunos ejemplos de casos exitosos en los que mi metodología ha demostrado su eficacia. Desde el desarrollo de habilidades de liderazgo hasta la mejora de la comunicación y la resolución de conflictos, estoy comprometido a brindar resultados tangibles y duraderos a mis clientes.

En mi práctica como asesor y coach, domino una variedad de herramientas, programas y recursos tecnológicos que facilitan la interacción y el aprendizaje a distancia. Algunos de los recursos que utilizo con frecuencia incluyen:

1. Plataformas de videoconferencia: Soy experto en el uso de plataformas como Zoom, Microsoft Teams y Google Meet para llevar a cabo sesiones virtuales individuales y grupales de manera efectiva y colaborativa.

2. Herramientas de colaboración en línea: Utilizo herramientas como Google Drive, Microsoft OneDrive y Trello para facilitar la colaboración y el intercambio de documentos, recursos y tareas entre mis clientes y yo. 

3. Recursos multimedia interactivos: Incorporo videos, presentaciones interactivas y otros recursos multimedia en mis sesiones para enriquecer el aprendizaje y mantener la participación del cliente.

4. Plataformas de aprendizaje virtual: Si es necesario, puedo utilizar plataformas de aprendizaje virtual como Moodle o Canvas para alojar contenido educativo y realizar seguimiento del progreso del cliente.

5. Herramientas de evaluación y retroalimentación: Utilizo encuestas en línea, cuestionarios y otras herramientas de evaluación para recopilar retroalimentación de mis clientes y medir el impacto de nuestras sesiones.

Estas herramientas y recursos me permiten ofrecer un enfoque moderno y efectivo para el asesoramiento y el coaching a distancia, garantizando una experiencia de aprendizaje enriquecedora y orientada a resultados para mis clientes.