Nicolas Espinosa
experto en Monetización

Con más de 15 años liderando transformaciones Lean Agile y  estrategia de producto. Poseo un historial en elevar  la eficiencia, efectividad y adaptabilidad de equipos y empresas. Durante este tiempo he tenido la suerte de liderar transformaciones Lean Agile para organizaciones globales tales como INTEL, Wefox, Trademe, Pikpok, Heygo entre otras, que abarcan múltiples continentes e industrias, aprovechando el poder de la agilidad para convertir los desafíos del mercado en oportunidades competitivas.

Compromiso con la excelencia: Certificado en ICAgile Enterprise Agile Coach, Leading SAFe, APMG Change Manager practicante, Scrum Master Professional, CSPO Product Owner, MSP Gestionando programas exitosos, Prince2 Practitioner, Green Belt Lean Six Sigma. Mi mantra es la mejora continua, que se refleja en la dedicación a dominar las tendencias emergentes y ser pionero en las mejores prácticas ágiles.

Bases académicas sólidas: con un posgrado en Gestión financiera y una doble maestría en Telecomunicaciones e Ingeniería Electrónica, mis conocimientos académicos fortalecen mis prácticas ágiles, lo que permite un enfoque de pensamiento sistémico basado en datos para la resolución de problemas complejos.

Implementación ágil estratégica: me especializo en cerrar la brecha entre los principios ágiles teóricos y los desafíos del mundo real. Mi enfoque combina principios ágiles rigurosos con una estrategia empresarial práctica, garantizando que la adopción ágil esté perfectamente entrelazada con los objetivos organizacionales. Esto ha dado como resultado un aumento del 30 % en el retorno de la inversión (ROI) para proyectos implementados de forma ágil y un impulso significativo en la colaboración entre departamentos.

Como Business Agility Coach, trabajo estrechamente con organizaciones para fomentar un entorno ágil y receptivo que alinea los procesos, la tecnología y la estrategia de negocio con las necesidades cambiantes del mercado. Implemento marcos de trabajo como Scrum, Kamban, Scrumban, Nexus, Scrum de Scrums y SAFe, personalizando prácticas y procesos para adaptarse a la cultura única de la empresa.

Mi enfoque es holístico, comenzando con una evaluación exhaustiva de la madurez de la organización para identificar áreas de mejora. Trabajo en colaboración con todos los niveles de la empresa, desde la alta dirección hasta los equipos de desarrollo, para asegurar la comprensión y adopción de la mentalidad ágil para desarrollar productos exitosos

Adopto una metodología iterativa y incremental, estableciendo ciclos de retroalimentación cortos y transparentes que permiten una mejora continua y una rápida adaptación. Facilito talleres y sesiones de formación para equipar a los empleados con las habilidades necesarias para navegar por la incertidumbre y fomentar un entorno de aprendizaje constante.

Mi objetivo es crear equipos autónomos que puedan entregar valor de forma más rápida y eficiente, garantizando al mismo tiempo que las iniciativas de negocio están alineadas con los resultados estratégicos deseados. Como coach, también me centro en eliminar los obstáculos que impiden la fluidez ágil y en promover una cultura de liderazgo servicial que apoye el cambio y empodere a los empleados.

 CERTIFICACIONES

ICAgile Enterprise Agile Coach

 Leading SAFe

MSP Programme Management Foundation and Practitioner

APMG Change Manager Foundation and practitioner

Professional SCRUM Master certified

PRINCE2 Foundation and Practitioner

CSPO Certified Scrum Product Owner

Green Belt Lean Six Sigma at Intel Corp.

CONOCIMIENTO NO REGLADO

Analytic Tools: Appsflyer; Google Analytics; Tableau; Firebase; Mixpanel; Adjust; App Annie;Braze; Appsee.

User Experience: Product User personas; User Journey maps; Story Mapping; Communications Mapping, Style Guide Creation; Product Canvas, User Research Techniques and Pricing Strategies.

Management: MoP Management of Portfolios; MoR Management of Risk; Management of Value Scrum of Scrums, and NEXUS Scaled Agile, SAFE Scaled Agile Framework, ADKAR model.