Luis Zamorano Peñaranda
experto en B2B: Business Building, Estrategia y Crecimiento

Emprendedor y Business Builder especializado en crecimiento B2B, lanzamiento de nuevas iniciativas y construcción de modelos comerciales escalables.

Durante más de 15 años he participado en la creación, desarrollo y escalado de startups, scale-ups y pymes en sectores como tecnología, industria, logística, retail, e-commerce, consultoría y HR Tech, acompañando a organizaciones en momentos de crecimiento, transformación y cambio.

Mi experiencia se sitúa en la intersección entre estrategia, negocio y ejecución: desde la definición de la propuesta de valor y el diseño del Go-To-Market, hasta la construcción de equipos, procesos comerciales y sistemas de generación de demanda sostenibles.

A lo largo de mi trayectoria he participado en el lanzamiento al mercado de nuevos productos, servicios, unidades de negocio y aperturas de mercado, ayudando a transformar ideas en operaciones comerciales reales y escalables.

He trabajado tanto desde posiciones directivas como desde entornos emprendedores, liderando procesos de crecimiento, profesionalización y transformación comercial en organizaciones de diferentes tamaños y niveles de madurez.

Trabajo especialmente con fundadores, emprendedores y líderes de negocio que necesitan claridad estratégica, acelerar su crecimiento o afrontar decisiones complejas relacionadas con ventas, posicionamiento, organización comercial o expansión.

Mi enfoque combina visión empresarial, criterio estratégico y orientación a la acción. El objetivo de cada sesión no es aportar teoría, sino trasladar aprendizajes reales y convertirlos en decisiones y planes de ejecución concretos.

Actualmente acompaño a emprendedores, directivos y profesionales en sesiones individuales de mentoring centradas en crecimiento empresarial, estrategia comercial, lanzamiento de nuevas iniciativas, escalado de negocio y toma de decisiones de alto impacto.

Porque construir negocio es mucho más que vender: consiste en diseñar sistemas capaces de crecer, adaptarse y perdurar en el tiempo.

Business Building Mentoring Framework

Las sesiones están diseñadas para generar claridad, acelerar la toma de decisiones y convertir estrategia en ejecución desde la primera conversación.

1. Diagnóstico y contexto

Analizamos la situación actual, los objetivos, las restricciones y las oportunidades para identificar el verdadero reto a resolver.

2. Clarificación estratégica

Priorizamos escenarios, hipótesis y alternativas para reducir complejidad y aumentar foco.

3. Diseño del plan de acción

Traducimos las conclusiones en iniciativas concretas, responsables, métricas y plazos de ejecución.

4. Accountability y seguimiento

Definimos compromisos claros y mecanismos de seguimiento orientados a resultados y aprendizaje continuo.

Áreas habituales de trabajo

  • Estrategia y crecimiento B2B.
  • Go-To-Market y lanzamiento de nuevos productos o servicios.
  • Construcción y escalado comercial.
  • Desarrollo de negocio y partnerships estratégicos.
  • Diseño de modelos comerciales y revenue engines.
  • Construcción y liderazgo de equipos.
  • Profesionalización y transformación empresarial.
  • Validación de nuevas oportunidades de negocio.
  • Posicionamiento ejecutivo y desarrollo profesional.
  • Toma de decisiones en entornos de incertidumbre.

Formato de las sesiones

  • Sesión individual de 90 minutos.
  • Preparación previa del contexto y objetivos.
  • Espacio para trabajo estratégico y operativo.
  • Resumen ejecutivo y plan de acción posterior.
  • Posibilidad de seguimiento entre sesiones cuando el proyecto lo requiera.

El objetivo de cada sesión es generar un retorno tangible en forma de claridad, velocidad de decisión y capacidad de ejecución.

Estrategia y gestión comercial

  • Diseño y optimización de modelos comerciales B2B.
  • Construcción y gestión de pipelines de ventas.
  • Forecasting y previsión de negocio.
  • Diseño de cuadros de mando y KPIs comerciales.
  • Revenue Operations (RevOps).
  • Go-To-Market Strategy (GTM).
  • Desarrollo de negocio y generación de demanda.
  • Diseño de procesos comerciales escalables.

Herramientas digitales y tecnológicas

  • ChatGPT
  • Claude
  • NotebookLM
  • LinkedIn Sales Navigator
  • HubSpot
  • Salesforce
  • Odoo CRM
  • Pipedrive
  • Lusha
  • Apollo
  • Notion
  • Airtable
  • Canva
  • Google Workspace
  • Microsoft 365

Metodologías y frameworks

  • SPIN Selling
  • Challenger Sale
  • Agile Sales
  • Sales Funnel Canvas
  • Account Based Marketing (ABM)
  • Revenue Operations (RevOps)
  • Go-To-Market Strategy (GTM)
  • OKRs
  • Lean Startup
  • Customer Development

Áreas de especialización

  • Crecimiento B2B.
  • Business Building.
  • Estrategia comercial.
  • Lanzamiento y validación de nuevos negocios.
  • Desarrollo de negocio.
  • Escalado organizativo.
  • Liderazgo y construcción de equipos.
  • Transformación empresarial.

Sectores de experiencia

  • Tecnología y software.
  • Industria 4.0 y automatización.
  • Learning & Development.
  • Recursos Humanos y HR Tech.
  • Retail y e-commerce.
  • Consultoría y servicios profesionales.

Idiomas

  • Español — Nativo.
  • Catalán — Nativo.
  • Inglés — Profesional
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